Le Prix PROSPÈRE Coup de Coeur
Manuelle Oudar (Partenaire CNESST), HEC Montréal (Prix PROSPÈRE Coup de cœur) et Karl Blackburn
Consacrée par les trois agréments les plus prestigieux au monde pour les universités spécialisées en sciences de la gestion, l’École forme une relève qui contribue à l’essor de la société depuis 1907 et compte à ce jour plus de 110 000 diplômées et diplômés. L’École joue un rôle majeur à l’essor de notre société, notamment à travers les employeurs du Québec puisque sa mission consiste à former des leaders en gestion qui contribuent de manière responsable au succès des organisations de tous les secteurs et à la transition durable de la société.
HEC Montréal compte sur près de 1700 employées et employés dont 1000 employées et employés réguliers et veille à leur offrir un milieu de travail et de vie bienveillant.
UNE CULTURE DE VALORISATION ET D’EXCELLENCE
En véritable bâtisseur, l’École s’est efforcée de construire une culture de valorisation et d’excellence qui se reflète dans la gestion de ses ressources humaines. Ainsi l’engagement, le respect et la collaboration animent et conditionnent chaque pratique de gestion mises en place.
HEC Montréal se veut une organisation apprenante et encourage la mobilité interne. Elle soutient les employés qui souhaitent évoluer et s’impliquer en identifiant des moyens concrets de développement.
L'École poursuit sur cette lancée en faisant de la Direction des ressources humaines (DRH) un partenaire incontournable à la réalisation de sa mission. La DRH peut s’appuyer sur cette culture humaine et efficiente afin de faire vivre les meilleures pratiques enseignées, maximisant ainsi la mobilisation et le sentiment d’appartenance.
DE LA PAROLE À L’ACTION
Comme établissement d’enseignement supérieur, HEC Montréal a le souci de partager son savoir. Ainsi des initiatives comme les "Midis de la recherche" sont offertes afin que tous les employés puissent, en primeur, avoir accès aux résultats de recherche des membres du corps professoral. Les "Rendez-vous RH", rencontres réservées aux gestionnaires, ont été mises sur pied pour que nos professeurs puissent partager leurs savoirs sur des thématiques au cœur des préoccupations de nos gestionnaires.
Au cours des deux dernières années, HEC Montréal a déployé les initiatives suivantes en ressources humaines :
BONIFICATION DU PROGRAMME D’EXONÉRATION DES DROITS DE SCOLARITÉ
Permettant déjà l’accès à l’exonération des droits de scolarité pour les membres de notre communauté employée et de leur famille lors de leurs études à HEC Montréal, Polytechnique et Université de Montréal, ce programme a été significativement démocratisé au cours des deux dernières années. Cette évolution témoigne à nouveau de l'engagement dans le développement de la communauté employée et dans l’enseignement supérieur. Ainsi, en 2022, le programme est devenu accessible pour les enfants à charge et conjoints après six mois de service plutôt que les cinq années qui étaient requises auparavant. Depuis le printemps 2023, ce sont plus de 1000 chargés de cours qui peuvent également bénéficier de cet avantage distinctif. Au cours de la dernière année, ce sont donc 241 demandes d’exonération des droits de scolarité qui ont pu être traitées favorablement par la Direction des ressources humaines.
ACCÉLÉRATION DU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ET ÉLABORATION D’UN PROFIL DE GESTION
Le profil de compétences de gestion d’HEC Montréal mise sur l’adoption des meilleures pratiques de gestion qui y sont enseignées. Celui-ci mise sur quatre compétences phares permettant aux équipes de relever les défis d’aujourd’hui :
Démontrer un leadership transversal et adaptatif
Faire preuve de courage managérial
Accompagner son équipe vers l’atteinte des objectifs
Communiquer et mobiliser avec impact
À la suite de l’identification des priorités de développement à l’aide de l’outil d’auto-évaluation, chacun est invité à s’engager dans un plan de développement. Afin de permettre une appropriation optimale des compétences ciblées, les gestionnaires et les employés sont également soutenus par un écosystème de développement : formations, webinaires, conférences, coaching, co-développement le tout avec le soutien de l’équipe des ressources humaines.
